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華為知識產權團隊建設

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華為的知識產權團隊建設是企業知識產權團隊建設的典范。其建設目標是打造IT領域國際化知識產權專業隊伍。隨著知識產權業務的多樣化和復雜化,高績效和富有戰斗力的知識產權團隊建設顯得尤為重要。華為在這方面銳意進取、不斷創新。從以前的個人獨立工作模式,轉變為團隊協作模式,并制定相應制度予以保障。華為知識產權工作提出了“積累知識能力、創造產權價值”的廣闊愿景,讓每位團隊成員清晰明確這一愿景?!按蛟霫領域國際化知識產權專業隊伍、強化專利質量、達到國際化公司的能力基線、保障公司經營的知識產權安全”是華為知識產權團隊成員的共同使命。
華為對知識產權團隊工作人員的素質要求是非常高的,相關人員既要了解相關的技術背景,又要熟練掌握法律知識,還要有經濟頭腦和敏銳的觀察力。華為非常重視人才的挑選和培養。對從事專利的人員還要求理工科背景,從事無形資產的需要精通經濟和計算機網絡,從事訴訟和非訴訟法律事務的要求精通通信技術,而對全部專職信息人員在檢索手段、通信和計算機技術方面也都有較高的要求。華為的員工培訓形式多樣,有部門內部的工作技能培訓、知識產權系統培訓、邀請外部專家律師的高級專題培訓等。在團隊協作過程中,還有各種經驗分享和交流活動。在華為,所有的知識產權任職崗位都有資格認證,并有一系列的任職級別。

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